12.3 Digitalisierung des Kulturerbes - Stawizny wersijow

Měrko Šenk: /* 2.3 Begriffe und Kernfunktionen der Kulturerbe-Digitalisierung */

2026-08-19T13:37:05Z

2.3 Begriffe und Kernfunktionen der Kulturerbe-Digitalisierung

Měrko Šenk: /* 2.3 Begriffe und Bausteine der Kulturerbe-Digitalisierung */

2026-08-19T13:34:48Z

2.3 Begriffe und Bausteine der Kulturerbe-Digitalisierung

← Starša wersija		Wersija wot 19. awgusta 2026, 13:34
Rjadka 91:		Rjadka 91:
	* D2 '''Digitalisate''' - Digitalisierte Repräsentationen/Derivate aus den Klassen A, B und C.		* D2 '''Digitalisate''' - Digitalisierte Repräsentationen/Derivate aus den Klassen A, B und C.

	== 2.3 Begriffe und ~~Bausteine~~ der Kulturerbe-Digitalisierung ==		== 2.3 Begriffe und Kernfunktionen der Kulturerbe-Digitalisierung ==
	Die vorherigen Abschnitte haben geklärt, was unter Kulturerbe verstanden wird und welche Arten von Kulturgütern unterschieden werden. Bevor der nachfolgende Abschnitt den Prozess der Kulturerbe-Digitalisierung beschreibt, werden in diesem Abschnitt die dafür wichtigsten Arbeitsbegriffe und Funktionen erläutert. Der Abschnitt soll dabei die Frage beantworten: Welche Arbeitsabläufe und Funktionen sind notwendig, damit Kulturgüter nicht nur digital erfasst, sondern auch gefunden, verstanden, gesichert und genutzt werden können?		Die vorherigen Abschnitte haben geklärt, was unter Kulturerbe verstanden wird und welche Arten von Kulturgütern unterschieden werden. Bevor der nachfolgende Abschnitt den Prozess der Kulturerbe-Digitalisierung beschreibt, werden in diesem Abschnitt die dafür wichtigsten Arbeitsbegriffe und Funktionen erläutert. Der Abschnitt soll dabei die Frage beantworten: Welche Arbeitsabläufe und Funktionen sind notwendig, damit Kulturgüter nicht nur digital erfasst, sondern auch gefunden, verstanden, gesichert und genutzt werden können?

Rjadka 118:		Rjadka 118:
	''Beispiel:'' Das verzierte sorbische Osterei bleibt das materielle Kulturgut. Hochauflösende Fotografien, ein 3D-Modell und die dazugehörigen Beschreibungen bilden gemeinsam seine digitale Repräsentation.		''Beispiel:'' Das verzierte sorbische Osterei bleibt das materielle Kulturgut. Hochauflösende Fotografien, ein 3D-Modell und die dazugehörigen Beschreibungen bilden gemeinsam seine digitale Repräsentation.

	=== 2.3.2 ~~Funktionsbausteine~~ und ~~ihr Zusammenspiel~~ ===		=== 2.3.2 Vier Kernfunktionen und ihre organisatorisch-technische Umsetzung ===
	~~Die folgende Tabelle erläutert die grundlegenden Funktionen bei~~ der Digitalisierung von Kulturerbe, unabhängig ~~von konkreten Institutionen~~ oder ~~technischen Produkten~~.		Als '''Kernfunktionen der Kulturerbe-Digitalisierung''' werden im Folgenden vier dauerhaft zu erfüllende Aufgabenbereiche bezeichnet. Sie beschreiben, was für eine nachhaltige Digitalisierung von Kulturerbe geleistet werden muss, unabhängig davon, welche Institution oder welches technische System die jeweilige Funktion übernimmt.

	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	! ~~Funktionsbaustein~~		! Kernfunktion
			! Typische organisatorisch-technische Umsetzung
	! Hauptaufgabe		! Hauptaufgabe
	\|-		\|-
	\| '''Register oder Katalog~~'''~~		\| '''Nachweisen, beschreiben und verknüpfen'''
	\| ~~Weist Kulturgüter nach, beschreibt und verknüpft sie und macht~~ sichtbar, ~~was~~ vorhanden ~~ist~~, wo es sich ~~befindet~~ und in welchem Zusammenhang ~~es steht~~. Ein Registereintrag kann bereits bestehen, bevor ein Digitalisat angefertigt wurde.		\| Register oder Katalog
			\| Macht sichtbar, welche Kulturgüter vorhanden sind, wo sie sich befinden und in welchem Zusammenhang sie stehen. Ein Registereintrag kann bereits bestehen, bevor ein Digitalisat angefertigt wurde.
	\|-		\|-
	\| '''~~Digitalisierungsdienst oder Digitalisierungszentrum~~'''		\| '''Digitalisieren und Qualität sichern'''
	\| Erzeugt digitale Repräsentationen, ~~bearbeitet und~~ prüft sie und ~~dokumentiert technische Angaben zur Digitalisierung~~. ~~Es liefert beispielsweise~~ geprüfte Masterdateien und Nutzungsderivate.		\| Digitalisierungszentrum oder Digitalisierungsdienst
			\| Erzeugt bzw. übernimmt digitale Repräsentationen, prüft sie und bereitet Dateien und Metadaten für die weitere Verarbeitung vor. Geliefert werden bspw. geprüfte Masterdateien und Nutzungsderivate.
	\|-		\|-
	\| '''Repositorium oder digitales ~~Archiv'''~~		\| '''Langfristig erhalten'''
	\| Übernimmt ~~digitale~~ Dateien und Metadaten, speichert und verwaltet sie und ~~sorgt entsprechend seinem Auftrag für ihre Sicherung, Langzeiterhaltung~~ und ~~Bereitstellung~~.		\| Repositorium oder digitales Langzeitarchiv
			\| Übernimmt Dateien und Metadaten, speichert und verwaltet sie und erhält sie über technische und organisatorische Veränderungen hinweg dauerhaft nutzbar.
	\|-		\|-
	\| '''Präsentations- und Nutzungssystem~~'''~~		\| '''Zugänglich machen und Nutzung ermöglichen'''
	\| Führt beschreibende Informationen und digitale Medien für Nutzerinnen und Nutzer zusammen. Es ermöglicht beispielsweise Suche, Anzeige, Kontextualisierung, Vermittlung und – soweit zulässig – Nachnutzung.		\| Präsentations- und Nutzungssystem
			\| Führt beschreibende Informationen und digitale Medien für Nutzerinnen und Nutzer zusammen. Es ermöglicht beispielsweise Suche, Anzeige, Kontextualisierung, Vermittlung und – soweit zulässig – Nachnutzung.
	\|}		\|}

	Diese ~~Bausteine beschreiben zunächst~~ '''~~Funktionen~~''' ~~und~~ nicht zwingend getrennte Institutionen oder Systeme. Eine Einrichtung kann mehrere ~~Funktionen~~ übernehmen. Umgekehrt kann eine ~~Funktion~~ auf mehrere Einrichtungen oder technische Systeme verteilt sein. Entscheidend sind klare Zuständigkeiten, verlässliche Übergaben und gemeinsame Standards.		Diese '''Kernfunktionen''' beschreiben zunächst nicht zwingend getrennte Institutionen oder Systeme. Eine Einrichtung kann mehrere Kernfunktionen übernehmen. Umgekehrt kann eine Kernfunktion auf mehrere Einrichtungen oder technische Systeme verteilt sein. Entscheidend sind klare Zuständigkeiten, verlässliche Übergaben und gemeinsame Standards.

	Vereinfacht lässt sich das Zusammenspiel so zusammenfassen:		Vereinfacht lässt sich das Zusammenspiel so zusammenfassen:
Rjadka 146:		Rjadka 151:
	# Das '''Präsentationssystem''' führt Beschreibungen und Medien für die Nutzung zusammen.		# Das '''Präsentationssystem''' führt Beschreibungen und Medien für die Nutzung zusammen.

	Die konkrete Ausgestaltung kann zentral, dezentral oder als Verbund mehrerer Systeme erfolgen. Welche dieser Funktionen in der sorbischen Welt bereits durch das Sorbische Kulturregister, das Digitalisierungszentrum, Archive, Repositorien und Präsentationsumgebungen erfüllt werden und wo noch Lücken bestehen, wird in der sorbischen IST-Analyse untersucht.		Die konkrete Ausgestaltung kann zentral, dezentral oder als Verbund mehrerer Systeme erfolgen.

	=== 2.3.3 Register: Kulturgüter erfassen, beschreiben und verknüpfen ===		=== 2.3.3 Register: Kulturgüter erfassen, beschreiben und verknüpfen ===
Rjadka 220:		Rjadka 225:
	Digitalisierte Inhalte entfalten ihren kulturellen und gesellschaftlichen Nutzen erst dann vollständig, wenn sie auffindbar, verständlich, rechtlich klar und für unterschiedliche Zielgruppen tatsächlich verwendbar sind.		Digitalisierte Inhalte entfalten ihren kulturellen und gesellschaftlichen Nutzen erst dann vollständig, wenn sie auffindbar, verständlich, rechtlich klar und für unterschiedliche Zielgruppen tatsächlich verwendbar sind.

	Der folgende Abschnitt 2.4 beschreibt, wie diese ~~Funktionen~~ innerhalb des gesamten Prozesses der Kulturerbe-Digitalisierung zusammenwirken.		Der folgende Abschnitt 2.4 beschreibt, wie diese Kernfunktionen innerhalb des gesamten Prozesses der Kulturerbe-Digitalisierung zusammenwirken.

	== 2.4 Prozess der Digitalisierung von Kulturerbe ==		== 2.4 Prozess der Digitalisierung von Kulturerbe ==

Měrko Šenk: /* 2.5.9 Schlussverdichtung: vier Funktionen, sechs Handlungsfelder und drei Prioritäten */

2026-08-19T13:21:54Z

2.5.9 Schlussverdichtung: vier Funktionen, sechs Handlungsfelder und drei Prioritäten

Změny pokazać

Měrko Šenk: /* 2.3 Begriffe und Funktionsbausteine der Kulturerbe-Digitalisierung */

2026-08-12T08:49:06Z

2.3 Begriffe und Funktionsbausteine der Kulturerbe-Digitalisierung

← Starša wersija		Wersija wot 12. awgusta 2026, 08:49
Rjadka 91:		Rjadka 91:
	* D2 '''Digitalisate''' - Digitalisierte Repräsentationen/Derivate aus den Klassen A, B und C.		* D2 '''Digitalisate''' - Digitalisierte Repräsentationen/Derivate aus den Klassen A, B und C.

	== 2.3 Begriffe und ~~Funktionsbausteine~~ der Kulturerbe-Digitalisierung ==		== 2.3 Begriffe und Bausteine der Kulturerbe-Digitalisierung ==
	Die vorherigen Abschnitte haben geklärt, was unter Kulturerbe verstanden wird und welche Arten von Kulturgütern unterschieden werden. Bevor der nachfolgende Abschnitt den Prozess der Kulturerbe-Digitalisierung beschreibt, werden in diesem Abschnitt die dafür wichtigsten Arbeitsbegriffe und Funktionen erläutert. Der Abschnitt soll dabei die Frage beantworten: Welche Arbeitsabläufe und Funktionen sind notwendig, damit Kulturgüter nicht nur digital erfasst, sondern auch gefunden, verstanden, gesichert und genutzt werden können?		Die vorherigen Abschnitte haben geklärt, was unter Kulturerbe verstanden wird und welche Arten von Kulturgütern unterschieden werden. Bevor der nachfolgende Abschnitt den Prozess der Kulturerbe-Digitalisierung beschreibt, werden in diesem Abschnitt die dafür wichtigsten Arbeitsbegriffe und Funktionen erläutert. Der Abschnitt soll dabei die Frage beantworten: Welche Arbeitsabläufe und Funktionen sind notwendig, damit Kulturgüter nicht nur digital erfasst, sondern auch gefunden, verstanden, gesichert und genutzt werden können?

Měrko Šenk: /* 2.5 Beispiele anderer Kulturen und Regionen */

2026-07-22T15:09:59Z

2.5 Beispiele anderer Kulturen und Regionen

← Starša wersija		Wersija wot 22. julija 2026, 15:09
Rjadka 517:		Rjadka 517:
	Weiterführende '''Hinweise und Empfehlungen zu einem möglichen Vorgehen sowie zeitlichen und inhaltlichen Prioritäten''' befinden sich im Anhang [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#G.2 Was zentral, dezentral und gemeinsam organisiert werden sollte\|im Abschnitt "Priorisierte Schlussfolgerung" von G2 bis G9]].		Weiterführende '''Hinweise und Empfehlungen zu einem möglichen Vorgehen sowie zeitlichen und inhaltlichen Prioritäten''' befinden sich im Anhang [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#G.2 Was zentral, dezentral und gemeinsam organisiert werden sollte\|im Abschnitt "Priorisierte Schlussfolgerung" von G2 bis G9]].

	Ein ausführliches '''Prüfraster zur Bewertung des jeweiligen Entwicklungsstandes''' befindet sich [[12.3.~~A1 Vergleichende Recherche –~~ Digitalisierung des Kulturerbes ~~anderer Kulturen und Regionen#Prioritäten und Prüfkriterien für den Aufbau~~\|Anhang ~~in der vergleichenden Recherche~~]].		Ein ausführliches '''Prüfraster zur Bewertung des jeweiligen Entwicklungsstandes''' befindet sich [[12.3.A2 Prüfraster zur Bewertung des Entwicklungsstandes beim Aufbau der Digitalisierung des Kulturerbes\|im Anhang 2 "Prüfraster zur Bewertung des Entwicklungsstandes"]].

	== Referenzen ==		== Referenzen ==
	<references/>		<references/>

Měrko Šenk: /* 2.5 Beispiele anderer Kulturen und Regionen */

2026-07-22T15:00:56Z

2.5 Beispiele anderer Kulturen und Regionen

← Starša wersija		Wersija wot 22. julija 2026, 15:00
Rjadka 413:		Rjadka 413:
	* Damit nach Abschluss einzelner Digitalisierungsprojekte keine ungesicherten Dateien zurückbleiben, sollte jedoch von Beginn an ein gemeinsames oder verbindlich angebundenes Repositorium beziehungsweise digitales Archiv vorgesehen werden.		* Damit nach Abschluss einzelner Digitalisierungsprojekte keine ungesicherten Dateien zurückbleiben, sollte jedoch von Beginn an ein gemeinsames oder verbindlich angebundenes Repositorium beziehungsweise digitales Archiv vorgesehen werden.

	=== 2.5.8 Schlussverdichtung: vier Funktionen, sechs Handlungsfelder und drei Prioritäten ===		=== 2.5.8 Tabellarische Zusammenfassungen der Beispiele anderer Kulturen und Regionen ===

			Tabellarische Übersichten und Zusammenfassungen aller untersuchten Beispiele anderer Kulturen und Regionen befinden sich im Anhang [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#E. Vergleichsmatrix\|in Abschnitt E. Vergleichsmatrix]] unter
			* [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#E.1 Funktionen, Architektur und Standards\|E.1 Funktionen, Architektur und Standards]] und
			* [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#E.2 Governance, Finanzierung, Erfolg und Übertragbarkeit\|E.2 Governance, Finanzierung, Erfolg und Übertragbarkeit]].

			Eine Zusammenfassung der übergreifenden Erfolgsfaktoren aus den Beispielen befindet sich im Anhang [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#F. Übergreifende Erfolgsfaktoren\|in Abschnitt F. Übergreifende Erfolgsfaktoren]].

			=== 2.5.9 Schlussverdichtung: vier Funktionen, sechs Handlungsfelder und drei Prioritäten ===

	Aus den untersuchten Beispielen lässt sich kein einzelnes Projekt und kein bestimmtes Softwaresystem ableiten, das unverändert übernommen werden könnte. Die wichtigsten Erkenntnisse lassen sich jedoch in drei Fragen ordnen:		Aus den untersuchten Beispielen lässt sich kein einzelnes Projekt und kein bestimmtes Softwaresystem ableiten, das unverändert übernommen werden könnte. Die wichtigsten Erkenntnisse lassen sich jedoch in drei Fragen ordnen:
Rjadka 507:		Rjadka 515:
	:''Erst gemeinsam entscheiden, Finanzierung und Standards sichern; dann Bestände priorisieren, die vollständige Kette erproben und die Kulturgutträger unterstützen; erst danach Präsentation und Nachnutzung breit ausbauen.''		:''Erst gemeinsam entscheiden, Finanzierung und Standards sichern; dann Bestände priorisieren, die vollständige Kette erproben und die Kulturgutträger unterstützen; erst danach Präsentation und Nachnutzung breit ausbauen.''

	Weiterführende Hinweise und Empfehlungen zu einem möglichen Vorgehen sowie zeitlichen und inhaltlichen Prioritäten befinden sich im Anhang ~~in der~~ [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#G.2 Was zentral, dezentral und gemeinsam organisiert werden sollte\|~~Priorisierten~~ Schlussfolgerung von G2 bis G9]].		Weiterführende '''Hinweise und Empfehlungen zu einem möglichen Vorgehen sowie zeitlichen und inhaltlichen Prioritäten''' befinden sich im Anhang [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#G.2 Was zentral, dezentral und gemeinsam organisiert werden sollte\|im Abschnitt "Priorisierte Schlussfolgerung" von G2 bis G9]].

	Ein ausführliches Prüfraster zur Bewertung des jeweiligen Entwicklungsstandes befindet sich [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#Prioritäten und Prüfkriterien für den Aufbau\|Anhang in der vergleichenden Recherche]].		Ein ausführliches '''Prüfraster zur Bewertung des jeweiligen Entwicklungsstandes''' befindet sich [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#Prioritäten und Prüfkriterien für den Aufbau\|Anhang in der vergleichenden Recherche]].

	== Referenzen ==		== Referenzen ==
	<references/>		<references/>

Měrko Šenk: /* Drei Prioritäten und sechs Handlungsfelder */

2026-07-22T14:42:31Z

Drei Prioritäten und sechs Handlungsfelder

← Starša wersija		Wersija wot 22. julija 2026, 14:42
Rjadka 507:		Rjadka 507:
	:''Erst gemeinsam entscheiden, Finanzierung und Standards sichern; dann Bestände priorisieren, die vollständige Kette erproben und die Kulturgutträger unterstützen; erst danach Präsentation und Nachnutzung breit ausbauen.''		:''Erst gemeinsam entscheiden, Finanzierung und Standards sichern; dann Bestände priorisieren, die vollständige Kette erproben und die Kulturgutträger unterstützen; erst danach Präsentation und Nachnutzung breit ausbauen.''

	Ein ausführliches Prüfraster zur Bewertung des jeweiligen Entwicklungsstandes befindet sich ~~in der~~ [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#Prioritäten und Prüfkriterien für den Aufbau\|vergleichenden Recherche]].		Weiterführende Hinweise und Empfehlungen zu einem möglichen Vorgehen sowie zeitlichen und inhaltlichen Prioritäten befinden sich im Anhang in der [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#G.2 Was zentral, dezentral und gemeinsam organisiert werden sollte\|Priorisierten Schlussfolgerung von G2 bis G9]].

			Ein ausführliches Prüfraster zur Bewertung des jeweiligen Entwicklungsstandes befindet sich [[12.3.A1 Vergleichende Recherche – Digitalisierung des Kulturerbes anderer Kulturen und Regionen#Prioritäten und Prüfkriterien für den Aufbau\|Anhang in der vergleichenden Recherche]].

	== Referenzen ==		== Referenzen ==
	<references/>		<references/>

Měrko Šenk: /* 2.5.8 Schlussverdichtung: vier Funktionen, sechs Handlungsfelder und drei Prioritäten */

2026-07-22T14:24:19Z

2.5.8 Schlussverdichtung: vier Funktionen, sechs Handlungsfelder und drei Prioritäten

← Starša wersija		Wersija wot 22. julija 2026, 14:24
Rjadka 420:		Rjadka 420:
	* '''In welcher Reihenfolge sollte vorgegangen werden?''' – drei Prioritätsstufen.		* '''In welcher Reihenfolge sollte vorgegangen werden?''' – drei Prioritätsstufen.

	==== Vier Funktionen ~~– was aufgebaut werden muss~~ ====		==== Vier Funktionen ====

	{\| class="wikitable" style="width:100%;"		{\| class="wikitable" style="width:100%;"
Rjadka 446:		Rjadka 446:
	Die vier Funktionen müssen über gemeinsame Standards und geregelte Übergaben miteinander verbunden sein. Sie müssen jedoch nicht zwingend von vier verschiedenen Einrichtungen betrieben werden. Entscheidend ist, dass für jede Funktion Auftrag, Verantwortung, Finanzierung und Qualitätsanforderungen eindeutig benannt sind.		Die vier Funktionen müssen über gemeinsame Standards und geregelte Übergaben miteinander verbunden sein. Sie müssen jedoch nicht zwingend von vier verschiedenen Einrichtungen betrieben werden. Entscheidend ist, dass für jede Funktion Auftrag, Verantwortung, Finanzierung und Qualitätsanforderungen eindeutig benannt sind.

	==== Drei Prioritäten und sechs Handlungsfelder ~~– wie aufgebaut werden sollte~~ ====		==== Drei Prioritäten und sechs Handlungsfelder ====

	{\| class="wikitable" style="width:100%;"		{\| class="wikitable" style="width:100%;"

Měrko Šenk: /* 2.5 Beispiele anderer Kulturen und Regionen */

2026-07-22T14:22:18Z

2.5 Beispiele anderer Kulturen und Regionen

Změny pokazać

Měrko Šenk: /* 2.5 Beispiele anderer Kulturen und Regionen */

2026-07-22T13:32:09Z

2.5 Beispiele anderer Kulturen und Regionen

← Starša wersija		Wersija wot 22. julija 2026, 13:32
Rjadka 333:		Rjadka 333:
	Das Archiv präsentiert Kunst, Geschichte und Kultur aus der Perspektive der Roma. Kuratorische Teams und Beirat waren überwiegend mit Angehörigen der Minderheit besetzt. Neben öffentlich zugänglichen Inhalten existiert ein internes Archiv mit beschränktem Forschungszugang. Besonders lehrreich ist der bereits zu Projektbeginn geplante und später tatsächlich vollzogene Übergang an einen dauerhaften Betreiber.		Das Archiv präsentiert Kunst, Geschichte und Kultur aus der Perspektive der Roma. Kuratorische Teams und Beirat waren überwiegend mit Angehörigen der Minderheit besetzt. Neben öffentlich zugänglichen Inhalten existiert ein internes Archiv mit beschränktem Forschungszugang. Besonders lehrreich ist der bereits zu Projektbeginn geplante und später tatsächlich vollzogene Übergang an einen dauerhaften Betreiber.

	'''Erfolgsfaktoren und ~~Learning~~:''' Angehörige der ~~betreffenden~~ Gemeinschaft sollten nicht nur Inhalte zuliefern, sondern festgelegte Entscheidungsrechte bei Auswahl, Beschreibung, Kontextualisierung und Zugangsregeln besitzen. ~~Ähnliche Vorhaben sollten außerdem bereits~~ zu Beginn einer Projektphase verbindlich klären, welche Institution das Register, Archiv oder Portal nach dem Ende der Förderung dauerhaft betreibt, pflegt und finanziert.		'''Erfolgsfaktoren und Learnings:'''
			* Angehörige der Gemeinschaft sollten nicht nur Inhalte zuliefern, sondern festgelegte Entscheidungsrechte bei Auswahl, Beschreibung, Kontextualisierung und Zugangsregeln besitzen.
			* Bereits zu Beginn einer Projektphase verbindlich klären, welche Institution das Register, Archiv oder Portal nach dem Ende der Förderung dauerhaft betreibt, pflegt und finanziert.

	=== 2.5.2 Nuohtti – gemeinsamer Zugang zum Sámi-Kulturerbe ===		=== 2.5.2 Nuohtti – gemeinsamer Zugang zum Sámi-Kulturerbe ===
Rjadka 343:		Rjadka 345:
	Nuohtti übernimmt nicht alle Bestände in ein einziges System. Stattdessen werden Metadaten, also strukturierte Beschreibungsdaten zu Objekten und Beständen, aus vorhandenen Einrichtungen zusammengeführt und mit mehrsprachiger Suche, Karte und Zeitleiste zugänglich gemacht. Ethische Hinweise machen darauf aufmerksam, dass viele Bestände unter historischen und teilweise kolonialen Bedingungen gesammelt und beschrieben wurden.		Nuohtti übernimmt nicht alle Bestände in ein einziges System. Stattdessen werden Metadaten, also strukturierte Beschreibungsdaten zu Objekten und Beständen, aus vorhandenen Einrichtungen zusammengeführt und mit mehrsprachiger Suche, Karte und Zeitleiste zugänglich gemacht. Ethische Hinweise machen darauf aufmerksam, dass viele Bestände unter historischen und teilweise kolonialen Bedingungen gesammelt und beschrieben wurden.

	'''Erfolgsfaktoren und ~~Learning~~:''' Ein gemeinsamer Zugang ~~erfordert nicht die Zentralisierung aller~~ Originale, Dateien und Fachsysteme. Ein Register für Kulturdaten kann als übergreifende Nachweisschicht arbeiten: Größere Einrichtungen liefern Daten über technische Schnittstellen, während kleine Träger zentrale oder gemeinsam bereitgestellte Erfassungsdienste nutzen können. Historische Fremdbeschreibungen sollten ergänzt werden durch Selbstbezeichnungen, eigene Sprachformen, alternative Benennungen und Kontexte der betreffenden Gemeinschaft.		'''Erfolgsfaktoren und Learnings:'''
			* Ein gemeinsamer Zugang kann auch mit dezentraler Architektur der Bestände erfolgen – Originale, Dateien und Fachsysteme können beim Kulturgutträger verbleiben.
			* Ein Register für Kulturdaten kann als übergreifende Nachweisschicht arbeiten: Größere Einrichtungen liefern Daten über technische Schnittstellen, während kleine Träger zentrale oder gemeinsam bereitgestellte Erfassungsdienste nutzen können.
			* Historische Fremdbeschreibungen sollten ergänzt werden durch Selbstbezeichnungen, eigene Sprachformen, alternative Benennungen und Kontexte der betreffenden Gemeinschaft.

	=== 2.5.3 People’s Collection Wales / Casgliad y Werin Cymru ===		=== 2.5.3 People’s Collection Wales / Casgliad y Werin Cymru ===
Rjadka 351:		Rjadka 356:
	Neben der technischen Plattform werden kostenlose Beratung und Schulungen zu Digitalisierung, Metadaten, Urheberrecht, Datenschutz und Oral History, also mündlich überlieferter und aufgezeichneter Geschichte, angeboten. Eine unabhängige Evaluation stellte Fortschritte bei der Zusammenarbeit und beim Kompetenzaufbau fest, benannte aber auch begrenzte Wirkungsnachweise, Finanzierungsrisiken und den hohen Personalaufwand für die Unterstützung der beteiligten Gemeinschaften.<ref name="vergleich_wales">Vittle, Kate / Haswell-Walls, Fran / Dixon, Tim; ERS Ltd. 2016: Evaluation of the Casgliad y Werin Cymru / People’s Collection Wales Digital Heritage Programme. Impact Report. URL: https://www.gov.wales/sites/default/files/publications/2019-08/evaluation-of-the-peoples-collection-wales-digital-heritage-programme-impact.pdf; People’s Collection Wales o. J.: Community Support. URL: https://www.peoplescollection.wales/about-us/community-support, jeweils abgerufen am 20.07.2026.</ref>		Neben der technischen Plattform werden kostenlose Beratung und Schulungen zu Digitalisierung, Metadaten, Urheberrecht, Datenschutz und Oral History, also mündlich überlieferter und aufgezeichneter Geschichte, angeboten. Eine unabhängige Evaluation stellte Fortschritte bei der Zusammenarbeit und beim Kompetenzaufbau fest, benannte aber auch begrenzte Wirkungsnachweise, Finanzierungsrisiken und den hohen Personalaufwand für die Unterstützung der beteiligten Gemeinschaften.<ref name="vergleich_wales">Vittle, Kate / Haswell-Walls, Fran / Dixon, Tim; ERS Ltd. 2016: Evaluation of the Casgliad y Werin Cymru / People’s Collection Wales Digital Heritage Programme. Impact Report. URL: https://www.gov.wales/sites/default/files/publications/2019-08/evaluation-of-the-peoples-collection-wales-digital-heritage-programme-impact.pdf; People’s Collection Wales o. J.: Community Support. URL: https://www.peoplescollection.wales/about-us/community-support, jeweils abgerufen am 20.07.2026.</ref>

	'''Erfolgsfaktoren und ~~Learning~~:''' Kleine und ehrenamtlich betreute Sammlungen benötigen nicht nur technische Standards, sondern konkrete und dauerhaft verfügbare Dienstleistungen: Erstberatung, Schulung, Vorlagen, Unterstützung bei Rechtefragen, Qualitätskontrolle und persönliche Ansprechpartner. Ein Digitalisierungszentrum oder ein Verbund koordinierter Digitalisierungsdienste sollte daher als Service- und Kompetenzstruktur ausgestaltet werden und nicht lediglich als technische Produktionsstelle. Der dafür notwendige Beratungs- und Unterstützungsaufwand muss als dauerhafte Betriebsaufgabe eingeplant werden.		'''Erfolgsfaktoren und Learnings:'''
			* Kleine und ehrenamtlich betreute Sammlungen benötigen nicht nur technische Standards, sondern konkrete und dauerhaft verfügbare Dienstleistungen: Erstberatung, Schulung, Vorlagen, Unterstützung bei Rechtefragen, Qualitätskontrolle und persönliche Ansprechpartner.
			* Ein Digitalisierungszentrum oder ein Verbund koordinierter Digitalisierungsdienste sollte daher als Service- und Kompetenzstruktur ausgestaltet werden und nicht lediglich als technische Produktionsstelle.
			* Der dafür notwendige Beratungs- und Unterstützungsaufwand muss als dauerhafte Betriebsaufgabe eingeplant werden.

	=== 2.5.4 Tobar an Dualchais / Kist o Riches ===		=== 2.5.4 Tobar an Dualchais / Kist o Riches ===
Rjadka 359:		Rjadka 367:
	Die Digitalisierung wird mit Verschriftlichung beziehungsweise Transkription, sprachlicher Erschließung, Freiwilligenarbeit und teilweise automatischer Spracherkennung verbunden. Das Projekt erhält wiederkehrende öffentliche Förderungen, muss Rechteklärung, Transkription und technische Weiterentwicklung jedoch dauerhaft fortsetzen.		Die Digitalisierung wird mit Verschriftlichung beziehungsweise Transkription, sprachlicher Erschließung, Freiwilligenarbeit und teilweise automatischer Spracherkennung verbunden. Das Projekt erhält wiederkehrende öffentliche Förderungen, muss Rechteklärung, Transkription und technische Weiterentwicklung jedoch dauerhaft fortsetzen.

	'''Erfolgsfaktoren und ~~Learning~~:''' Gefährdete Ton-, Film- und Videobestände müssen wegen Materialverfall, beschädigungsanfälliger Trägermaterialien und nicht mehr verfügbarer Wiedergabetechnik zeitlich priorisiert werden. Ein geeignetes Pilotprojekt kann Digitalisierung, Rechteklärung, Verschriftlichung, Übersetzung, Metadatenerfassung, Archivierung und Bildungsnutzung entlang einer vollständigen Prozesskette verbinden. Dadurch werden nicht nur einzelne Dateien erzeugt, sondern zugleich die notwendigen Standards, Zuständigkeiten und Aufwände erprobt.		'''Erfolgsfaktoren und Learnings:'''
			* Gefährdete Ton-, Film- und Videobestände müssen wegen Materialverfall, beschädigungsanfälliger Trägermaterialien und nicht mehr verfügbarer Wiedergabetechnik zeitlich priorisiert werden.
			* Ein geeignetes Pilotprojekt kann Digitalisierung, Rechteklärung, Verschriftlichung, Übersetzung, Metadatenerfassung, Archivierung und Bildungsnutzung entlang einer vollständigen Prozesskette verbinden.
			* Dadurch werden nicht nur einzelne Dateien erzeugt, sondern zugleich die notwendigen Standards, Zuständigkeiten und Aufwände erprobt.

	=== 2.5.5 Euskariana – Portal zum baskischen Kulturerbe ===		=== 2.5.5 Euskariana – Portal zum baskischen Kulturerbe ===
Rjadka 367:		Rjadka 378:
	Das Portal ist zugleich gemeinsamer Katalog und Zugang zu digitalen Objekten. Es kann Inhalte über ein eigenes Repositorium, also ein institutionell betriebenes digitales Ablage- und Erhaltungssystem, bereitstellen oder zu den Systemen der Partner verlinken. Verwendet werden internationale Standards wie Dublin Core als allgemeiner Metadatenstandard, METS (Metadata Encoding and Transmission Standard) zur Strukturierung und Übertragung digitaler Objekte, PREMIS (Preservation Metadata: Implementation Strategies) für Metadaten zur digitalen Langzeiterhaltung und ALTO (Analyzed Layout and Text Object) für erkannte Texte und Seitenlayouts. Die standardisierten Daten können unter anderem an Europeana weitergegeben werden.<ref name="vergleich_euskariana">Gobierno Vasco / Biblioteca Digital de Euskadi o. J.: Acerca de Euskariana. URL: https://www.euskariana.euskadi.eus/euskadibib/es/help/about.do, abgerufen am 20.07.2026.</ref>		Das Portal ist zugleich gemeinsamer Katalog und Zugang zu digitalen Objekten. Es kann Inhalte über ein eigenes Repositorium, also ein institutionell betriebenes digitales Ablage- und Erhaltungssystem, bereitstellen oder zu den Systemen der Partner verlinken. Verwendet werden internationale Standards wie Dublin Core als allgemeiner Metadatenstandard, METS (Metadata Encoding and Transmission Standard) zur Strukturierung und Übertragung digitaler Objekte, PREMIS (Preservation Metadata: Implementation Strategies) für Metadaten zur digitalen Langzeiterhaltung und ALTO (Analyzed Layout and Text Object) für erkannte Texte und Seitenlayouts. Die standardisierten Daten können unter anderem an Europeana weitergegeben werden.<ref name="vergleich_euskariana">Gobierno Vasco / Biblioteca Digital de Euskadi o. J.: Acerca de Euskariana. URL: https://www.euskariana.euskadi.eus/euskadibib/es/help/about.do, abgerufen am 20.07.2026.</ref>

	'''Erfolgsfaktoren und ~~Learning~~:''' Unterschiedliche Kulturgutträger benötigen unterschiedliche Anschlussmöglichkeiten. Kleine Einrichtungen sollten Daten und gegebenenfalls Dateien in zentral bereitgestellten Diensten erfassen und verwalten können. Größere Institutionen sollten ihre vorhandenen Systeme über Datenexporte oder Programmierschnittstellen anbinden können. Dafür ist ein gemeinsamer, bewusst schlank gehaltener Metadatenkern erforderlich, der durch fach- und institutionsspezifische Angaben erweitert werden kann.		'''Erfolgsfaktoren und Learnings:'''
			* Unterschiedliche Kulturgutträger benötigen unterschiedliche Anschlussmöglichkeiten.
			** Kleine Einrichtungen sollten Daten und gegebenenfalls Dateien in zentral bereitgestellten Diensten erfassen und verwalten können.
			** Größere Institutionen sollten ihre vorhandenen Systeme über Datenexporte oder Programmierschnittstellen anbinden können.
			* Dafür ist ein gemeinsamer, bewusst schlank gehaltener Metadatenkern erforderlich, der durch fach- und institutionsspezifische Angaben erweitert werden kann.

	=== 2.5.6 Mukurtu und Plateau Peoples’ Web Portal ===		=== 2.5.6 Mukurtu und Plateau Peoples’ Web Portal ===
Rjadka 375:		Rjadka 390:
	Mukurtu ermöglicht kulturelle Protokolle, also gemeinschaftlich festgelegte Regeln für Zugang und Nutzung, Traditional Knowledge Labels als Kennzeichnungen für überliefertes gemeinschaftliches Wissen sowie mehrere Beschreibungen zu demselben Objekt. Dadurch kann neben einer institutionellen Museumsbeschreibung eine Beschreibung der Herkunftsgemeinschaft stehen. Zugänge können von vollständig öffentlich bis streng beschränkt reichen. Mukurtu weist ausdrücklich darauf hin, dass die Plattform vor allem dem Zugang und der gemeinschaftlichen Verwaltung dient und ein gesondertes Konzept für Digitalisierung, Langzeiterhaltung, Personal und Finanzierung erforderlich bleibt.<ref name="vergleich_mukurtu">Mukurtu CMS / Washington State University o. J.: About. URL: https://mukurtu.org/about/; Plateau Peoples’ Web Portal. URL: https://mukurtu.org/project/plateau-peoples-web-portal-showcase/, jeweils abgerufen am 20.07.2026.</ref>		Mukurtu ermöglicht kulturelle Protokolle, also gemeinschaftlich festgelegte Regeln für Zugang und Nutzung, Traditional Knowledge Labels als Kennzeichnungen für überliefertes gemeinschaftliches Wissen sowie mehrere Beschreibungen zu demselben Objekt. Dadurch kann neben einer institutionellen Museumsbeschreibung eine Beschreibung der Herkunftsgemeinschaft stehen. Zugänge können von vollständig öffentlich bis streng beschränkt reichen. Mukurtu weist ausdrücklich darauf hin, dass die Plattform vor allem dem Zugang und der gemeinschaftlichen Verwaltung dient und ein gesondertes Konzept für Digitalisierung, Langzeiterhaltung, Personal und Finanzierung erforderlich bleibt.<ref name="vergleich_mukurtu">Mukurtu CMS / Washington State University o. J.: About. URL: https://mukurtu.org/about/; Plateau Peoples’ Web Portal. URL: https://mukurtu.org/project/plateau-peoples-web-portal-showcase/, jeweils abgerufen am 20.07.2026.</ref>

	'''Erfolgsfaktoren und ~~Learning~~:''' Rechte und kulturelle Sensibilität müssen als Bestandteil des Datenmodells behandelt werden und dürfen nicht erst unmittelbar vor einer Veröffentlichung geprüft werden. Sinnvoll sind abgestufte Kategorien wie „nur Metadaten öffentlich“, „öffentliches Nutzungsdigitalisat“, „Zugang nach Rücksprache“, „beschränkter Gemeinschafts- oder Forschungszugang“, „zeitlich gesperrt“ und „nicht zugänglich“. Mehrere Beschreibungen zu demselben Objekt ermöglichen es außerdem, institutionelle Überlieferung und Selbstbeschreibung nebeneinander nachvollziehbar zu dokumentieren.		'''Erfolgsfaktoren und Learnings:'''
			* Rechte und kulturelle Sensibilität müssen als Bestandteil des Datenmodells behandelt werden und dürfen nicht erst unmittelbar vor einer Veröffentlichung geprüft werden.
			* Sinnvoll sind abgestufte Kategorien wie
			** „nur Metadaten öffentlich“,
			** „öffentliches Nutzungsdigitalisat“,
			** „Zugang nach Rücksprache“,
			** „beschränkter Gemeinschafts- oder Forschungszugang“,
			** „zeitlich gesperrt“ und
			** „nicht zugänglich“.
			* Mehrere Beschreibungen zu demselben Objekt ermöglichen es außerdem, institutionelle Überlieferung und Selbstbeschreibung nebeneinander nachvollziehbar zu dokumentieren.

	=== 2.5.7 Indigitization – zentrale Unterstützung für dezentrale Digitalisierung ===		=== 2.5.7 Indigitization – zentrale Unterstützung für dezentrale Digitalisierung ===
Rjadka 383:		Rjadka 407:
	Von 2013 bis 2019 wurden drei Pilotprojekte und 45 weitere Projekte gefördert. Dabei wurden mehr als 11.000 Audiokassetten digitalisiert. Die Digitalisierung erfolgte in den Gemeinschaften; eine allgemeine Veröffentlichung war nicht zwingend. Das frühere Förderprogramm für Audiokassetten befindet sich inzwischen allerdings in einer Pause.<ref name="vergleich_indigitization">Indigitization o. J.: About Us. URL: https://www.indigitization.ca/about-2/; Indigitization Toolkit. URL: https://www.indigitization.ca/toolkit/; Audio Cassette Digitization Grant. URL: https://www.indigitization.ca/funding/audio-cassette-grant/, jeweils abgerufen am 20.07.2026.</ref>		Von 2013 bis 2019 wurden drei Pilotprojekte und 45 weitere Projekte gefördert. Dabei wurden mehr als 11.000 Audiokassetten digitalisiert. Die Digitalisierung erfolgte in den Gemeinschaften; eine allgemeine Veröffentlichung war nicht zwingend. Das frühere Förderprogramm für Audiokassetten befindet sich inzwischen allerdings in einer Pause.<ref name="vergleich_indigitization">Indigitization o. J.: About Us. URL: https://www.indigitization.ca/about-2/; Indigitization Toolkit. URL: https://www.indigitization.ca/toolkit/; Audio Cassette Digitization Grant. URL: https://www.indigitization.ca/funding/audio-cassette-grant/, jeweils abgerufen am 20.07.2026.</ref>

	'''Erfolgsfaktoren und ~~Learning~~:''' Zentral bereitgestellte Kompetenz lässt sich mit dezentraler Verantwortung verbinden. Ein Digitalisierungszentrum oder ein Verbund gemeinsamer Dienste kann Schulungen, Leih- und Mobiltechnik, Qualitätsprüfung, Rahmenverträge, Musterunterlagen, Beratung und Kleinprojektförderung anbieten. Originale, lokales Wissen und kulturelle Beziehungen können grundsätzlich bei den jeweiligen Kulturgutträgern verbleiben. Damit nach Abschluss einzelner Digitalisierungsprojekte keine ungesicherten Dateien zurückbleiben, sollte jedoch von Beginn an ein gemeinsames oder verbindlich angebundenes Repositorium beziehungsweise digitales Archiv vorgesehen werden.		'''Erfolgsfaktoren und Learnings:'''
			* Zentral bereitgestellte Kompetenz lässt sich mit dezentraler Verantwortung verbinden.
			* Ein Digitalisierungszentrum oder ein Verbund gemeinsamer Dienste kann Schulungen, Leih- und Mobiltechnik, Qualitätsprüfung, Rahmenverträge, Musterunterlagen, Beratung und Kleinprojektförderung anbieten.
			* Originale, lokales Wissen und kulturelle Beziehungen können grundsätzlich bei den jeweiligen Kulturgutträgern verbleiben.
			* Damit nach Abschluss einzelner Digitalisierungsprojekte keine ungesicherten Dateien zurückbleiben, sollte jedoch von Beginn an ein gemeinsames oder verbindlich angebundenes Repositorium beziehungsweise digitales Archiv vorgesehen werden.

	=== 2.5.8 Schlussverdichtung: vier Säulen, drei Fundamente und zwei Betriebsregeln ===		=== 2.5.8 Schlussverdichtung: vier Säulen, drei Fundamente und zwei Betriebsregeln ===

← Starša wersija		Wersija wot 19. awgusta 2026, 13:37
Rjadka 118:		Rjadka 118:
	''Beispiel:'' Das verzierte sorbische Osterei bleibt das materielle Kulturgut. Hochauflösende Fotografien, ein 3D-Modell und die dazugehörigen Beschreibungen bilden gemeinsam seine digitale Repräsentation.		''Beispiel:'' Das verzierte sorbische Osterei bleibt das materielle Kulturgut. Hochauflösende Fotografien, ein 3D-Modell und die dazugehörigen Beschreibungen bilden gemeinsam seine digitale Repräsentation.

	=== 2.3.2 Vier Kernfunktionen und ihre organisatorisch-technische Umsetzung ===		=== 2.3.2 Vier '''Kernfunktionen''' und ihre organisatorisch-technische Umsetzung ===
	Als '''Kernfunktionen der Kulturerbe-Digitalisierung''' werden im Folgenden vier dauerhaft zu erfüllende Aufgabenbereiche bezeichnet. Sie beschreiben, was für eine nachhaltige Digitalisierung von Kulturerbe geleistet werden muss, unabhängig davon, welche Institution oder welches technische System die jeweilige Funktion übernimmt.		Als '''Kernfunktionen der Kulturerbe-Digitalisierung''' werden im Folgenden vier dauerhaft zu erfüllende Aufgabenbereiche bezeichnet. Sie beschreiben, was für eine nachhaltige Digitalisierung von Kulturerbe geleistet werden muss, unabhängig davon, welche Institution oder welches technische System die jeweilige Funktion übernimmt.

Rjadka 153:		Rjadka 153:
	Die konkrete Ausgestaltung kann zentral, dezentral oder als Verbund mehrerer Systeme erfolgen.		Die konkrete Ausgestaltung kann zentral, dezentral oder als Verbund mehrerer Systeme erfolgen.

	=== 2.3.3 Register: Kulturgüter erfassen, beschreiben und verknüpfen ===		=== 2.3.3 '''Register''': Kulturgüter erfassen, beschreiben und verknüpfen ===
	Die folgende Tabelle erklärt, wie Kulturgüter so beschrieben und bearbeitet werden, dass sie eindeutig zugeordnet, wiedergefunden und nach einheitlichen Regeln weiterverarbeitet werden können.		Die folgende Tabelle erklärt, wie Kulturgüter so beschrieben und bearbeitet werden, dass sie eindeutig zugeordnet, wiedergefunden und nach einheitlichen Regeln weiterverarbeitet werden können.

Rjadka 172:		Rjadka 172:
	Metadaten sind keine bloße Beigabe zu einer Datei. Ohne ausreichende Beschreibungen kann ein Digitalisat zwar technisch vorhanden sein, später aber kaum gefunden, verstanden oder zuverlässig zugeordnet werden.		Metadaten sind keine bloße Beigabe zu einer Datei. Ohne ausreichende Beschreibungen kann ein Digitalisat zwar technisch vorhanden sein, später aber kaum gefunden, verstanden oder zuverlässig zugeordnet werden.

	=== 2.3.4 Digitalisierungsdienst und Archiv: Digitalisieren, speichern und langfristig erhalten ===		=== 2.3.4 '''Digitalisierungsdienst und Archiv''': Digitalisieren, speichern und langfristig erhalten ===
	Die folgende Tabelle erklärt was erforderlich ist, damit digitale Kulturgüter nicht nur heute gespeichert sind, sondern auch nach technischen und organisatorischen Veränderungen noch gefunden, verstanden und genutzt werden können.		Die folgende Tabelle erklärt was erforderlich ist, damit digitale Kulturgüter nicht nur heute gespeichert sind, sondern auch nach technischen und organisatorischen Veränderungen noch gefunden, verstanden und genutzt werden können.

Rjadka 203:		Rjadka 203:
	'''Merksatz:''' Speichern ist nicht dasselbe wie langfristiges Erhalten. Auch ein vorhandenes Backup ist noch kein digitales Langzeitarchiv.		'''Merksatz:''' Speichern ist nicht dasselbe wie langfristiges Erhalten. Auch ein vorhandenes Backup ist noch kein digitales Langzeitarchiv.

	=== 2.3.5 Präsentationssystem: Kulturerbe zugänglich machen und präsentieren ===		=== 2.3.5 '''Präsentationssystem''': Kulturerbe zugänglich machen und präsentieren ===
	Die folgende Tabelle erklärt, wie aus langfristig gesicherten Dateien ein digitales Kulturerbe wird, das von Menschen gefunden, verstanden und sinnvoll genutzt werden kann.		Die folgende Tabelle erklärt, wie aus langfristig gesicherten Dateien ein digitales Kulturerbe wird, das von Menschen gefunden, verstanden und sinnvoll genutzt werden kann.